نوآوری

نوآوری برای اکثر رهبران کسب و کار اولویت اصلی است. در بالاترین سطح، نوآوری را می‌توان به‌عنوان ساختن چیزی جدید که ارزش ایجاد می‌کند تعریف کرد.امروزه نوآوری، اولویت اصلی بیشتر رهبران کسب و کار است. همه سازمان‌ها برای رقابت در بازار مدرن نیاز به ایجاد زیرساخت‌های نوآورانه در همه قسمت‌های ابزارها، سیستم‌ها، افراد، فرهنگ و […]

مدیریت ذره‌بینی

مدیریت ذره‌بینی اصطلاحی است که به سبک مدیریتی اشاره دارد که با نظارت و کنترل بیش از حد بر کار و فرآیندهای کارکنان و همچنین تفویض محدود وظایف یا تصمیمات به کارکنان مشخص می‌شود. مدیرانی که این سبک را دارند بیش از حد در کار کارکنان خود درگیر می‌شوند. ایستادن بالای شانه‌ی یک نفر و […]

شبکه‌سازی کسب و کار

شبکه‌سازی کسب و کار فرآیند ایجاد یک رابطه سودمند متقابل با سایر افراد تجاری و مشتریان یا مشتریان بالقوه است. شبکه‌سازی کسب‌وکار اصطلاحی است که به ملاقات با صاحبان کسب ‌وکار، تامین‌کنندگان بالقوه، یا سایر حرفه‌ای‌هایی که تجربیات تجاری دارند، اشاره می‌کند تا به شما در رشد کسب ‌وکارتان کمک کند. با افزایش شبکه‌های مجازی، […]

بازخورد 360 درجه

ارائه بازخورد برای توسعه و پیشرفت همه کارکنان مفید است زیرا به آنها کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف خود را درک کنند و تلاش کنند تا در حرفه خود پیشرفت کنند. استفاده از سیستم بازخورد 360 درجه یکی از روش‌های جمع آوری و ارائه این اطلاعات است. بازخورد 360 درجه که به عنوان […]